4月20日，湖南省江山地质工程有限公司召开2026年一季度经济活动分析会，全面复盘一季度经济运行情况，研判发展形势，部署二季度及全年重点工作，确保“十五五”开局之年首战必胜、全年目标落地。公司执行董事王元明出席会议并讲话，总经理许可安排重点工作，总工程师张军主持会议，公司领导、各部门及实体负责人参会。

会上，相关职能部门围绕经济运行、项目管理、市场开拓、成本管控、资金回笼等作专题汇报，亮出一季度“成绩单”。公司紧扣“地质+基建”双轮驱动，经营发展平稳起步，长沙县、重庆、云县等区域实现滚动发展。

许可在工作部署中指出，一季度公司管理效能持续提升，合同管控、成本预算线上审核、内部集中采购等有序推进，项目规范化水平不断提高。同时，当前发展仍存在突出短板：资金压力较大、自营项目储备不足、核心资质有待补齐、结算回款效率不高。他强调，二季度是承上启下关键期，要聚焦主业拓市场，加快地质灾害、环保等资质申办，提升地质主业占比；狠抓项目精管，紧盯年度产值目标，加快施工进度与结算审计；强化资金管控，加大应收款清收力度，严控资金风险；深化改革创新，守住安全、质量、廉洁底线，全力以赴实现上半年目标任务“双过半”。

王元明在总结讲话中充分肯定一季度工作成效。他表示，2026年是公司改革转型关键之年，全体干部职工在年度开局体现实干担当，各项核心指标平稳运行，项目管理提质增效，转型发展亮点凸显，为全年工作奠定坚实基础。针对发展瓶颈，他强调三点要求：一要深耕地质主业，强化资质与人才建设，优化市场布局，拓宽高质量发展空间；二要深化精细管理，推进项目提质、数字化转型与成本管控，激活内生动力；三要筑牢发展底线，抓实风险防控、事企协同与队伍建设，守牢安全稳定大局。

会议强调，全体干部职工要牢固树立“一盘棋”理念，以开局即冲刺、起步即攻坚的劲头，补短板、强弱项、提质效，凝心聚力、真抓实干，奋力完成全年各项目标任务，为湖南地质事业高质量发展贡献江山地质力量。

公司领导、各部门及实体负责人共计27人参加会议。（文/陈文青）